Коучинг первых лиц

Программа «Взаимное доверие»

Продолжительность каждой сессии от 1,5-2 часа.

Стоимость -7000 руб. за сессию.

Сессии проводятся один – два раза в неделю.

Цели сессий формулируются Клиентом.

Позвонить мне по телефону, записаться на ознакомительную встречу +7-911-150-85-25 или по скайпу Kompaslider

Бывают в жизни периоды, когда услуги коуча жизненно необходимы даже самому успешному человеку. Например, сегодня. Мир стремительно меняется, создается «новая реальность», в связи с кризисной ситуацией в экономике, когда прежние компетенции оказываются малоэффективными или бесполезными. Но мир изменился не только в последнее время. Перемены происходят постоянно. И совсем не важно: носят ли эти перемены глобальный масштаб или кризисная ситуация коснулась жизни конкретного человека. Именно в такие моменты особенно нужны вера в себя, терпение, смелость, умение преодолевать преграды, стойкость.

Из многолетней практики консультирования первых лиц крупного российского бизнеса, могу сказать, что настоящего успеха добиваются очень сильные духом, неординарные в своем мышлении личности. Именно поэтому, их кризис носит часто характер «катастрофы», а с массой многочисленных проблем, которые им приходится решать каждый день, они справляются самостоятельно.

Каждый топ – менеджер или владелец бизнеса – это личность, которая руководствуется в жизни определенными ценностями и конкретными выборами.

Персональный(личный) коучинг востребован прежде всего в среде высшего менеджмента.

Руководителю бывает трудно обсуждать какие-то вопросы с подчиненными в силу разных причин, а с руководителями своего ранга – из-за необходимости соблюдать коммерческую тайну в условиях конкуренции. И собственники, и топ-менеджеры часто бывают «одиноки» в своем индивидуальном пути поиска вариантов развития компании, выработки видения будущего развития бизнеса, принятия важных решений. В такие непростые периоды, даже самые талантливые и решительные руководители сомневаются, колеблются при ответственном выборе, испытывают желание проговорить свои мысли с компетентным лицом , при полной конфедициальности.

Бизнес-коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетенции, желаемых результатов, направленных на благополучие клиентов.

Персональный бизнес-коучинг – это равноправное партнерство руководителя с внешним консультантом, коучером. Его цель: развитие, обучение и улучшение эффективности работы руководителя. И как результат такой работы: достижение конкретных целей в стратегическом развитии организации.

Личный коучинг проходит в виде встреч «один на один». С постоянными клиентами общение происходит и по телефону. Уникальность коучинга - в его индивидуальном подходе. Все исходит от клиента – от запроса до действия. При профессиональном содействии коуча, клиент разрешает сложности, создает модель эффективных действий , достигает поставленных целей сам.

В ходе коуч-сессий используются специальные методики, направленные на раскрытие потенциала человека, на поиск решений, возможностей, подходящих именно этой личности.

Когда особенно нужна успешным людям поддержка коуча?

  • Необходимость выработки новой стратегии;
  • Увеличение собственного лидерского потенциала; диагностирование своих слабых и сильных сторон;
  • Запуск новых проектов;
  • Внедрение изменений, выход на новую ступень развития;
  • Коррекция отношений с партнерами;
  • Эффективная работа команды;
  • Профессиональное выгорание, снижение личной мотивации;
  • Необходимость конструктивных изменений в организации;
  • Создание баланса во всех сферах жизни: карьера-семья-здоровье и др.;
  • Владение управленческими инструментами для получения необходимых результатов.

Да, бизнес-среда стремительно меняется. И надо честно признаться самому себе, что для достижения значимых результатов, необходимо сначала разобраться с собственными ресурсами, личностной готовностью к изменениям. Большинство же управленцев по инерции продолжают пользоваться привычными, старыми инструментами, надеясь решить новые задачи.

Иногда мне кажется, что наши менеджеры наизусть знают все признаки неэффективных руководителей и независимо от темы тренинга, который мы проводим в корпорациях, вопросы об эффективности управления задаются всегда. И все-таки еще раз перечислю привычки неэффективных управленцев:

  • Работать без четкого представления о конечной цели;
  • Сомневаться в себе и винить других людей;
  • Мыслить в духе «выиграл/проиграл»;
  • Опасаться изменений и держаться подальше от усовершенствований;
  • Упорно пытаться старыми методами решить новые задачи.

Бизнес- коуч помогает руководителю по новому взглянуть на себя, прояснить свои истинные ценности и цели, превратить жизненные проблемы в задачи, найти собственные ресурсы.

Совместная системная работа бизнес-коуча и руководителя дает возможность получения максимально возможного эффективного результата.

Самое главное – меняются финансовые показатели, намного лучше используется потенциал сотрудников, совершенствуется работа с клиентами, рационально используются внешние и внутренние ресурсы.

shem